Développez votre entreprise avec succès grâce à Strykonsult. La société de conseil et de formation fondée par un manager passionné et expérimenté.
Des services de consulting complets pour faire grandir votre entreprise : start-up, RH, stratégie commerciale, apprentissage et développement.
Manager passionné, j’ai enrichi mon background en management RH grâce à des formations de haut niveau, notamment un executive MBA spécialisé en business international que j’ai terminé en novembre 2022.
Au cours de mes 17 années d’expérience managériale dans différents secteurs et entreprises de tailles variées, j’ai développé une expertise stratégique et opérationnelle en matière de management, leadership, business development, développement de start-up, scale-up et PME, gestion de projets et change management, ainsi qu’une expertise pointue en HR management, notamment en lifelong learning & development.
Après 17 années de pratique en entreprise, j’ai eu envie de fonder mon propre projet pour partager mes acquis en conseil et formation et accompagner mes clients lors de phases clés de leur développement.
Mon approche se caractérise par une pratique du conseil orientée vers l’action concrète et l’atteinte de résultats tangibles matérialisés par des KPI (indicateurs de performance) clairs.
Transformez vos idées en réalité avec les outils de Lean Start-up et Business Development.
Passionné par l’environnement des start-up, scale-up et PME, je suis formé aux méthodes BMC/LMC, Lean Start-up et Design Thinking.
Mon expertise vous aide à transformer votre idée en action, en minimisant les risques grâce aux apports des méthodes du mouvement Lean Start-up.
Je suis à vos côtés dès l’idée de départ jusqu’à la levée de fonds, pour faire de votre projet un succès.
La vie est trop courte pour développer des produits/services dont personne ne veut...
Concrètement, je vous apporte de l’aide et des méthodes sur les aspects suivants :
Optimisez la croissance de votre PME grâce à une expertise en gestion et en conseil stratégique
Expert en gestion des PME, je vous accompagne dans toutes les étapes de votre développement, de la définition de votre vision et de votre mission à la mise en place d’une stratégie commerciale efficace en passant par l’analyse de la concurrence et la structuration de votre organisation.
Que vous ayez besoin d’une mission de conseil spécifique ou d’une gestion quotidienne ad interim, je m’adapte à vos besoins pour vous aider à atteindre vos objectifs.
Concrètement, je suis en mesure de prendre le rôle qui convient le mieux à votre entreprise, et de vous aider sur les sujets suivants :
Optimisez votre people management et devenez un leader de votre marché grâce à des outils pratiques et mon expertise en gestion d’équipe
Gérez vos équipes avec succès grâce à mes 17 ans d’expérience en tant que people et HR manager.
Je vous accompagne pour optimiser votre leadership, organiser votre temps et celui de votre entreprise, développer votre assertivité, etc.
La qualité de votre people management est un élément clé pour devenir un leader sur votre marché.
La valeur d’une entreprise ce sont les équipes qui la composent
Optimisez votre stratégie RH pour attirer, fidéliser et développer les talents au sein de votre entreprise
Expert en gestion des ressources humaines, je vous accompagne dans la définition de votre stratégie RH idéale pour attirer et retenir les meilleurs talents.
De la description de fonction à la gestion des carrières, en passant par l’optimisation des salaires et des compétences, je vous aide à mettre en place tous les outils et processus nécessaires pour offrir à vos employés une expérience optimale.
Avec mon expertise en « employee journey », je vous guide de l’attraction des talents jusqu’à la gestion de carrières, pour que votre entreprise devienne un employeur de choix.
Prenez soin de vos employés, ils prendront soin de votre entreprise
Transformez votre entreprise en une plateforme d’apprentissage avec un expert en innovation de la formation
En tant que Manager salarié, j’ai développé et géré Jobs@skills, une entreprise d’innovation et de digitalisation des contenus d’apprentissage.
Nous avons développé plus de 40 projets de formation hybride et digitale, formé plus de 120 000 personnes, mis en place 4 Innovative Learning Labs et tourné plus de 200 vidéos de learning.
Fort de cette expérience, je vous aide à faire les bons choix pour votre entreprise en matière d’innovative learning, choisir les bons formats et mettre en place le LMS/LXP idéal pour développer une entreprise apprenante.
Comprendre vos besoins est ma priorité. Lors de notre premier rendez-vous, j’écoute attentivement et identifie les compétences dont vous avez besoin pour apporter une réelle valeur ajoutée à votre entreprise.
Si je suis convaincu que je peux vous aider, je vous proposerai une mission détaillée comprenant les étapes essentielles, la durée, la fréquence, le début et la fin.
Des entreprises de renom ont déjà choisi Strykonsult pour les accompagner dans leur croissance.
Voici quelques informations complémentaires :
